New Work bedeutet eine völlige Revolution in den Unternehmen und den Arbeitsplätzen. Es ist ein Weg, der Menschen dazu anregen soll, effizienter, kooperativer und kreativer zu arbeiten. Diese neue Arbeitsweise zu implementieren ist jedoch nicht einfach. Unternehmen, die die Herausforderungen der New-Work-Umgebung annehmen, müssen die Menschen, die darin arbeiten, unterstützen und auf die notwendigen Expertisen und Technologien setzen, um Erfolg zu haben.
Der Arbeitsmarkt und das Unternehmen sind sich nicht immer einig.
Während etablierte Führungskräfte sich an das alte System gewöhnt haben, wollen neue Führungskräfte neue Wege beschreiten. Sie wollen etwas Neues ausprobieren, müssen aber mit den bestehenden Rahmenbedingungen konform gehen. Die führt häufig zur Frustration aller Beteiligter. Viele New-Work-Projekte scheitern, weil die veränderten Ansprüche an Unternehmenskultur und Führung nicht berücksichtigt wurden.
Gestern noch Mitarbeiter, Kollege, Freund oder Bekannter und heute plötzlich Chef. Dieser Rollenwechsel benötigt mehr als den festen Glauben ich schaffe das. Ein echter Perspektivwechsel ist von Nöten. Da stellt sich zuerst einmal die Frage, warum ich? Warum hat man mir das Angebot gemacht? Die Antwort darauf ist oftmals sehr individuell. In der Regel können Sie jedoch davon ausgehen, dass Sie in der Vergangenheit einen guten Job gemacht haben. Sehen Sie diese Möglichkeit als Kompliment...
Die Region der Hidden-Champions beheimatet nicht nur hervorragende Unternehmerpersönlichkeiten, sondern auch einen Coach, der sich über die Auszeichnung TOP Business-Coach 2019 freuen darf. Stefan Kozole wurde im Dezember 2019 durch Prof. Dr. Eva Jonas und ihrem Team der Abteilung Sozialpsychologie der Universität Salzburg und Prof. Dr. Siegfried Greif vom Institut für wirtschaftspsychologische Forschung und Beratung, Osnabrück sowie dem Businessnetzwerk XING, als „Top Business-Coach mit...
Wir haben eine der wahrscheinlich höchsten Ehrungen für unsere Weiterbildung erhalten. Unsere Vertriebsleitungs-Ausbildung wurde 2019 in die "Hall of Fame" der IHK zertifizierten Ausbildungsprogramme aufgenommen. Am 29.06.2019 fand die erste Zertifikatsprüfung, der dann vollständig ausgebildeten Vertriebsleiter/-in statt. Alle haben mit Bravour bestanden. Gratulation an alle Teilnehmer/-innen. Ich kann jetzt schon sagen, dass diese Ausbildung mit IHK Zertifikat ein voller Erfolg ist. Für...
Am 15.11.2016 und am 16.11.2016 findet die große Eröffnungsfeier für das neue Büro Bad Mergentheim statt. Sein Sie neugierig und erfahren vieles neue Rund um Themen wie gesunde Führung, Veränderungen in der Unternehmenskultur, neue moderne Coachingformate, Trends in der Vertriebsentwicklung und vieles mehr... ... hier geht es direkt zur Anmeldung.
Den Unternehmen im Mittelstand stehen elementare Veränderungen ins Haus. Das bedeutet Unternehmensentwicklung, Personalentwicklung und Führungskräfteentwicklung stehen genauso vor generellen Veränderungen. Für eine zukunftsfähige und nachhaltige Personalarbeit, genügt es nicht mehr einfach nur die klassischen Formate leicht anzupassen. Die Personalarbeit steht vor ihrer fundamentalsten Veränderung. Die neuen Megatrends wie Algorithmisierung, Verwertung des Bewusstseins, Gestaltung,...
In vielen Vertriebstrainings sind die modernen Erkenntnisse über das menschliche Lernen leider immer noch nicht eingeflossen. Somit werden nicht die Lernerfolge erzielt, die möglich wären. Anders ausgedrückt, die Geschäftsleitungen, die Vertriebsleitungen und die Personalleitungen verschwenden Geld, Zeit und Motivation. Warum tun Sie das? Sie möchten das ändern? Dann müssen Sie sich nun 15 Minuten Zeit nehmen, um diesen BLOG-Artikel zu lesen und weitere 60 Minuten um über das...
Die Methoden, Grenzen und Regeln des systemischen Coaching-Ansatzes beeinflussen uns im modernen Business Coaching. Das von den Coachingverbänden proklamierte systemischen Coaching, verlangt in den Grundregeln, dass der Coach den Coachee durch Fragestellungen leitet. Wir sollen ihn dadurch auf den Weg der Selbsterkenntnis führen. Der Coachee soll seinen eigenen Weg erkennen und diesen umsetzen. Dieses Vorgehen ist eine sehr sinnvolle und gute Coachinggestaltung. Da wir den Coachee in dieser...
Was passiert mit den Unternehmen die Diversity Management nicht umsetzen wollen oder umsetzen können? Diese Unternehmen werden aufgrund einer nicht vorhandenen strategischen Ausrichtung einfach vom Markt verschwinden. Nicht mehr und nicht weniger! (Stefan Kozole)