Der große New Work Fachkongress 11. Mai 2023

Etwas Stolz und auch Demut hat mich überkommen, als erneut den großen New Work Fachkongress 11. Mai 2023 moderieren durfte. Mit weit über 400 Teilnehmeranmeldungen ist es einer der größten Kongresse zum Thema New Work, in Deutschland.

New Work bedeutet eine völlige Revolution in den Unternehmen und den Arbeitsplätzen. Es ist ein Weg, der Menschen dazu anregen soll, effizienter, kooperativer und kreativer zu arbeiten. Diese neue Arbeitsweise zu implementieren ist jedoch nicht einfach. Unternehmen, die die Herausforderungen der New-Work-Umgebung annehmen, müssen die Menschen, die darin arbeiten, unterstützen und auf die notwendigen Expertisen und Technologien setzen, um Erfolg zu haben.

Eine der vielleicht größten Herausforderungen bei New-Work-Umgebungen ist die Kommunikation. Jede Person in einem Remote-Team hat unterschiedliche Bedürfnisse und Ideen. Deswegen kann es schwierig sein, sie kommunikativ miteinander zu verbinden. Zusätzlich müssen die Mitarbeiter in der Lage sein, gleichzeitig auf mehreren Plattformen, gemeinsam auf

unterschiedliche Aufgaben zuzugreifen.

Es liegt an Ihrem Führungsteam, eine Umgebung zu schaffen, in der alle Personen ihre Ideen und Gedanken frei ausdrücken können. In der Ideen diskutiert werden können, um sie letztendlich zu einem effizienteren Ergebnis zu überführen.

Ein weiterer wichtiger Aspekt ist die Flexibilität. In einem virtuellen Team muss jeder in der Lage sein, schnell und einfach auf die Aufgaben und Projekte zuzugreifen, die ausgeführt werden müssen. Dies bedeutet, dass das Unternehmen Technologien einführen muss, die es jedem ermöglichen, schnell auf alle verfügbaren Daten zuzugreifen. 

Flexible Arbeitszeit- und Arbeitsortszenarien sind ein Eckpfeiler für ein erfolgreiches Umsetzen von New Work

Ein zusätzlicher großer Punkt in New Work, ist der Umgang mit Stressauslösern. Da die Arbeit, für viele, in einer vollkommen neuen Umgebung durchgeführt wird, kann es schwierig sein, sich in der neuen Situation zurecht zu finden. Es ist wichtig, dass das Management Hilfe und Unterstützung bereitstellt, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter die richtigen Werkzeuge haben, und in der Lage sind diese effektiv zu nutzen.

Es ist zwingend erforderlich eine resiliente Organisationsstruktur und Führungskultur zu etablieren, die in der Lage ist, den Stressoren mit Resilienzfaktoren entgegenzuwirken.

Der wahrscheinlich wichtigste Punkt in New-Work, ist die Veränderung der Führungskultur.  In der heutigen, schnelllebigen Arbeitswelt erfordert die Führungskultur einen völlig neuen Ansatz. Während klassische Strukturen und Hierarchien vielen Unternehmern noch immer am Herzen liegen, ist die Führungskultur zugleich komplexer und flexibler geworden. New-Work hat die Art und Weise, wie Führungskräfte führen, grundlegend verändert.

Führungskräfte konzentrieren sich weniger auf Kontrolle, sondern stellen vielmehr sicher, dass alle an einem Strang ziehen und dass alle ihre Rolle verstanden haben, um gemeinsam erfolgreich zu sein. Die Basis dafür ist eine Kultur mit angemessenen Prozessen und Tools, die alle Mitarbeiter einbeziehen. Dies bedeutet eine vereinheitlichte und nachvollziehbare Vision, sowie ein System zur Zusammenarbeit und Kommunikation, das langfristig ein optimales Ergebnis liefert.

Vertrauen und Empowerment rücken über die hierarchische Struktur hinweg in den Fokus und fördern mit einem agilen Mindset Kreativität, Innovation und kontinuierliche Verbesserung. Führungskräfte gehen heute auf die Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter ein, überwinden traditionelle Rollen und lassen Platz für eine Integration der Fähigkeiten und Stärkender  einzelnen Mitglieder in das Unternehmen. 

Es entsteht ein typologisches und generationsorientiertes Führungsmodell, das die klassischen Führungsstile ablöst. Eine wandelbare, anpassungsfähige Führungskultur, gepaart mit dem richtigen Führungswissen, ist notwendig, um ein Unternehmen erfolgreich und zukunftsorientiert zu gestalten.

In der heutigen Arbeitswelt verändert sich ständig alles und Unternehmen stellen sich neuen Herausforderungen. Mit den richtigen Werkzeugen, dem richtigen Support und den fortschrittlichsten Technologien können Unternehmen erfolgreich New-Work-Umgebungen implementieren und für alle Beteiligten verbesserte Arbeitsbedingungen schaffen.

Bitte vergessen Sie jedoch nicht, es ist noch kein New-Wort Projekt an den Tools gescheitert, sondern immer nur am Mindest der Führungskräfte!

Mit Leadershape by COTUR®, haben wir eine New-Work-Führungskräfteentwicklung designt, die Sie unterstützt Ihr Unternehmen, Ihre Führungskultur und Ihre Führungskräfte auf diesen neuen Weg vorzubereiten.