Nur schöne Worte reichen nicht...

Und plötzlich werden da „schöne Worte“ in eingerahmter Form im Unternehmen aufgehängt und keiner der Mitarbeiter*innen im Unternehmen weiß Bescheid. 

Sehr häufig beobachten wir, dass bei der Kulturentwicklung in Unternehmen gravierende Fehler gemacht werden. Auf der oberen und mittleren Managementebene werden beispielsweise Werte, Leitlinien oder Visionen entwickelt. Diese werden meist mit einem Event auf die gesamte Führungsebene gestreut und dann per Imagefilm oder Plakate in XXXL im gesamten Unternehmen aufgehängt. 

Der normale Mitarbeiter*in fragt sich natürlich jetzt: 

• Was bedeutet das überhaupt?
• Hat das Auswirkungen auf mich und meine Arbeit?
• Und was passiert, wenn ich nicht weiß, wie ich den Wert xy in mein Arbeitsalltag integrieren kann? 

Fragen über Fragen und genau hier sollten Sie als Unternehmen ansetzen. Der normale Mitarbeiter*in kennt meist nicht die Hintergründe, warum etwas verändert werden soll im kulturellen Kontext. Somit sind diffuse Ängste vorhanden, da er nicht weiß, was genau auf ihn zukommt.  

Wenn Sie langfristig eine kulturelle Veränderung im Unternehmen schaffen möchten, beziehen Sie ihre Mitarbeiter*innen durch Workshops mit ein und lassen Sie ihre Werte, Leitlinien oder Visionen mit echtem Leben aus dem Arbeitsalltag der Mitarbeiter*innen befüllen.

Gehen Sie als Führungskraft mit gutem Beispiel voran und schaffen Sie die Voraussetzungen durch Prozesse, Systeme und Strukturen um die neuen kulturellen Veränderungen in der realen Arbeitswelt zu verfestigen. Belohnen Sie positive Ergebnisse und tolerieren Sie nicht, wenn neue kulturelle Regeln durchbrochen werden.

Sie möchten ein Kulturwandel-Projekt in Ihrem Unternehmen starten? Dann kontaktieren Sie uns!

Ihre

Jasmin Wild